Detachering gaat over méér dan alleen de volgende baan, je helpt iemand echt verder.

Vanaf het begin speelde Peter een cruciale rol binnen het team. “Ik was de eerste business manager in loondienst. Dat betekende dat ik direct betrokken was bij de overgang naar een scale-up. Die fase heeft mij veel geleerd en daar kijk ik met plezier op terug.”

Een van de grootste uitdagingen voor Peter was het opbouwen van zijn netwerk. “Ik kwam uit een andere regio, dus ik moest bij nul beginnen. In het begin was dat lastig. Bedrijven kenden onze naam en unieke concept nog niet. Maar toen ze onze meerwaarde eenmaal ontdekten, groeide het netwerk snel uit tot een stabiele klantenkring in de hightech maak- en procesindustrie.”

Van korte naar lange termijn impact

De overstap van werving & selectie naar detachering bracht een nieuwe dynamiek met zich mee. “Het was even schakelen: van korte procedures naar lange trajecten waarin je intensiever betrokken bent bij iemands ontwikkeling. Maar dat maakt het werk juist leuk. Elke kandidaat is anders en je kunt echt verschil maken.”

Een voorbeeld dat Peter is bijgebleven, is de bemiddeling van een technisch inkoper bij een hightechbedrijf. “De kandidaat zag zichzelf in eerste instantie niet in die functie. Maar op basis van mijn kennis van het bedrijf en de rol zag ik juist wél de match. We zijn het gesprek aangegaan, en uiteindelijk is hij gestart. Inmiddels werkt hij er al anderhalf jaar. Tijdens de eindpresentatie van ons Smart Skills programma vertelde hij dat dit de leukste baan én de grootste persoonlijke ontwikkeling in zijn carrière is. Dát zijn de momenten waarvoor ik het doe.”

Groei binnen Yes tech careers

Wat Peter helpt in zijn ontwikkeling? “Bij Yes tech careers doen we het samen. We sparren met elkaar, nemen verantwoordelijkheid en krijgen de ruimte voor ondernemerschap. Dat geeft een gevoel van eigenaarschap.” Toen hij begon, bestond het team uit vier mensen. Inmiddels telt Yes twintig interne medewerkers en 70 techprofessionals extern. “We groeien hard, en ik groei mee. Er liggen mooie uitdagingen in het verschiet: van interne professionalisering tot het strategisch uitbouwen van klantenrelaties.”

Commerciële drive met betekenis

Peter geniet van het commerciële aspect van zijn werk, juist omdat het verder gaat dan sales. “Het gaat om het opbouwen van échte relaties, klanten helpen om verder te kijken dan de vacature en kandidaten begeleiden naar een plek waar ze tot bloei komen.” Het draait voor hem om duurzame impact: “Goede afspraken maken, verwachtingen managen en mensen begeleiden in sollicitatieprocedures. Zo creëer je langdurig succes in plaats van kortstondige winst.”

Een goede samenwerking met klanten begint volgens Peter met vertrouwen. “Door eerlijk te zijn, afspraken na te komen en écht mee te denken, bouw je aan langdurige relaties.” Zo maakt hij het verschil bij Yes tech careers, voor klant én kandidaat.

Toekomstvisie

De rol van Business Manager blijft zich volgens Peter ontwikkelen. “We zijn inmiddels geen start-up meer. Dat betekent dat er nieuwe projecten aankomen op het gebied van marketing, interne groei en strategische partnerships. Ik zie voor mezelf een rol in het verder vormgeven van onze groei strategie, visie en het bemiddelen van toekomstgerichte techprofessionals. De stip aan de horizon is helder, en ik ben nog lang niet uitgeleerd of uitgegroeid.”